江钻公司首届精益改善挑战赛改善案例征集结

自“精益改善挑战赛”征集令发出以来，江钻公司各单位（部门）积极响应、踊跃参与，先后收到17家单位（部门）踊跃提交的49项参赛改善案例。

1销售公司应收账款周转率的改善

2技术中心螺杆产品內埠积压降库35%的改善

3技术中心金刚石钻头产品质量提升的改善

4技术中心牙掌掌背保径强化堆焊自动化推广的改善

5技术中心金刚石钻头精细化设计降本的改善

6技术中心螺杆钻具马达生产作业模式的改善

7技术中心物料主数据及BOM预发布工具的改善

8技术中心金刚石钻头铣密封槽刀具的改善

9承德江钻78-楔式节流阀泄压装置的改善

10承德江钻第三方产品检验的改善

11承德江钻弯管、S形弯管焊口打磨的改善

12隧道构件厂预埋槽紧固件生产工艺改善

13热处理厂热处理业务技术降低工艺成本的改善

14热处理厂上海车间阀轴工装的改善

15热处理厂提高东顺减磨挡片装炉量的改善

16潜江制造厂生产数据信息化的系列改善

17潜江制造厂高压弯头打标工况的改善

18潜江制造厂物耗成本管理平台搭建的改善

19潜江制造厂半成品清洗机自主修理的改善

20潜江制造厂机加工车间设备自主维修的改善

21潜江制造厂弯管工装夹具自制的改善

22武汉钻头制造厂复合片管理系统开发的系列改善

23武汉钻头制造厂DMG刀具的综合改善

24武汉钻头制造厂信息化大数据提升班组管理的改善

25武汉钻头制造厂轴承套修理的改善

26武汉钻头制造厂转运工具的改善

27井下动力钻具厂水力振荡器放大套筒维修的改善

28井下动力钻具厂自制半成品库隔离墙的改善

29井下动力钻具厂库房5S改善

30井下动力钻具厂螺杆转子修复焊枪喷嘴的改善

31井下动力钻具厂传动轴壳体修复的改善

32物资供应管理中心仓储管理的改善

33物资供应管理中心非生产性物资管控模式改善

34物资供应管理中心物资采购降本改善

35质量管控中心钻头失效理化检测方法的改善

36质量管控中心金属平均晶粒度实验方法的改善

37质量管控中心疫情防控期间降低送检费用的改善

38质量管控中心疫情防控期间节约标准器检定费的改善

39质量管控中心带表内卡规内量爪修旧利废的改善

40党群工作部建立特色党支部的改善

41企业管理部招标管理工作的改善优化

42财务计划部螺杆市场倒逼成本目标体系的改善

43市场管理部基于一体化销售模式的ERP系统优化

44人力资源部培育数控技能“种子”的改善

45人力资源部外协工序回收激励改善

46安全环保部(设备管理部)低温蒸发器在废切削液环保减排上的应用改善

47安全环保部(设备管理部)潜江制造基地污水处理加药量改善

48安全环保部(设备管理部)厂区排涝泵自动控制改善

49生产运行部降低物流费用的改善

希望各参赛单位、部门精心做好预赛的准备，充分展示改善成果，取得佳绩。

企业管理供稿

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