胜利石油工程公司在百日攻坚创效行动中

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本报记者邵芳通讯员徐海峰张玉丁大雷西南川渝油气市场是国家重点开发的清洁能源主阵地之一。在这个阵地上，中国石化胜利石油工程公司积极应对新冠肺炎疫情和油价低迷的严峻考验，创出近年来少有的生产经营佳绩。数据显示，今年前五个月，胜利石油工程公司西南工区钻井进尺5.7万米，同比增加63%；平均钻完井周期.27天，同比缩减6.23%；平均机械钻速4.18米/小时，同比提高18.44%。勇创新指标打出胜利速度年初，面对新冠肺炎疫情，以西南分公司为代表的胜利石油工程铁军队伍，同井下、黄河、渤海、测井、录井、钻井院、钻井技术、管具、固井等在西南工区有项目的单位众志成城，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，大打上产攻坚战。在疫情防控最严峻时期，西南分公司不仅高效完成元坝井、乐坝1井两口重点探井的完井工作，还创出了长途搬迁新指标。公里，从搬迁到开钻，队用时17天，76队14天，12队11天，一次次刷新搬迁安装新速度。速度之快，源自超前谋划，队干部在未搬迁前带队测绘新井场，把每一个细节像打格素描一样，一点一点落实在图纸上，一个一个落实到人头上；速度之快，源自科学统筹多个安装区域同时作业，无缝衔接；速度之快，源自苦干实干，队干部分片包区带头冲在一线，一级带着一级干。生产时效同比提高21.04%、设备修理时效同比提高0.77%，纯钻进时效同比提高13.15%……面对国际油价暴跌和疫情防控考验，西南分公司一季度进尺和收入分别完成年度目标的25.62%和26.92%，二季度提前一个月完成半年生产经营任务。敢啃硬骨头铸就胜利技术川渝地区是国内、国际公认地质复杂、最难开发的区块之一，近20年来，胜利石油工程公司在这里啃下绝大多数的1字号探井，远有川科1井、毛坝1井、元坝1井，近有乐坝1井、永安1井等。年下半年，胜利铁军5支队伍成功进入国家级重点项目——彭州海相气田项目，甲方更是把最难的“硬骨头”交给了西南分公司。胜利石油工程公司高级专家现场指导，钻井院、钻井技术、管具、固井等队伍齐聚彭州共破难题。他们打破思维定势，通过搜集对比临井资料、优化钻具结构，形成区块钻井技术方案；发挥胜利工程一体化和区域钻井优势，建立起彭州区块技术共享、设备共享、物资共享平台；采取“专家包区、工程师包井”全过程管理模式，确保现场监管到位、措施执行到位。“百日攻坚创效”行动以来，彭州5支队伍先后创出工区单趟钻、单地层、单开次机械钻速最高、钻井周期最短、日进尺最高、目的层取心最深、取心率最高等23项新纪录。一轮井下来，5支队伍昂首跻身彭州项目综合排名前6，甲方高度肯定，亲自上门颁发奖牌。在另一个页岩气战场上，黄河钻井队在阳H10-1井二开施工中，创出区块16寸井眼单日米日进尺的最高纪录；渤海钻井队在足H3-1井实现一只钻头钻穿须家河组地层，同比临井节约5支钻头，提高钻速%；井下压裂施工实现一天完成4段压裂，累计完成19口井段任务，单井时效同比提高50.9%，平台井提高67.6%。从听取甲方指令，到赢得甲方认可、采纳胜利意见，良性互动的背后是胜利技术值得信赖。全力拓市场创出胜利效益今年前五个月，西南分公司新签合同额2.78亿元，13只钻井队入围中石油四川页岩气有限公司年度钻井框架；井下西南项目部实现收入3.43亿元，创中石化超深页岩气井压裂施工12项高新指标；钻井院西南项目部实现收入万元，同比增长％；固井西南项目部实现收入万元，同比增幅80%以上，人均创效超百万元；管具二队实现收入万元，同比增长超30%；测井公司西南市场实现收入余万元，同比增长8%；地质录井公司南方录井部实现收入余万元、同比增长%；钻井工程技术公司南方分公司实现收入万元，同比增长44.19%……高质高效施工，让胜利石油工程公司西南工区捷报频传，但是他们牢记节流降本，让可持续发展后劲十足。在费用管控上，西南分公司以百元收入变动成本为突破口，对技术服务费、材料费、动力费等14项重点费用抓紧抓实，通过扩大竞标选商、外委转自营等手段，减少支出余万元；从严控制非生产性费用，同比下降60%。强化项目外费用结算工作，乐坝1、元坝两个项目深挖合同外工作量70余项。基层井队，在“百日攻坚创效”期间更是表现优异。据了解，电费是网电钻机的重要开支，刚进驻彭州项目时，井队就仔细了解错峰用电价格，很快一套节能降耗的方案就张贴在了各个井场，什么时段开启哪些设备标注的清清楚楚、明明白白。阳H10和泸H64平台，两支队伍同台施工，重泥浆储备一份，一条管线连接两队。彭州5号平台，先施工的队伍把用完的二开泥浆转给邻队，仅此一项就减少环保处理和泥浆投入余万元。各队伍间建立了工作群，领配件集体行动，一趟运费至少省下一半；员工自己动手修钳牙和长杆泵螺杆，泥浆筛布破了用热熔胶补上，直到无法使用后就用来铺路……上半年，在西南工区，艰苦奋斗的胜利铁军全面完成“百日攻坚创效”压减指标，叫响了胜利品牌。

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